Coaching – Supervision – Mitarbeiteridentifikation Oliver Grimsehl Bonn Köln Hannover

Oliver Grimsehl für Coaching Supervision Bonn Köln Hannover

Coaching Bonn Supervision Hannover Mitarbeiteridentifikation Köln

Oliver Grimsehl ist Ihr unparteiischer Ansprechpartner für Gespräche innerhalb Ihres Unternehmens. Sie brauchen Unterstützung im Coaching, Supervision und Mitarbeiteridentifizierung in Bonn Köln oder Hannover. Durch meine langjährige Erfahrung habe ich ein natürliches Gespür für Menschen. Ich beschäftige mich intensiv mit ihrem Anliegen und werde speziell auf Sie abgestimmt Lösung in Coaching-Sitzungen anbieten. Diese Lösungen werden wir optimal gemeinsam erarbeiten. Glückliche Mitarbeiter arbeiten besser.

Auch für Einzelgespräche stehe ich Ihnen zur Verfügung, unter anderem in Hannover. Lernen Sie sich und ihre beruflichen Ziele besser kennen. Wachsen Sie über sich hinaus. Durch ein professionelles Coaching finden Sie Ihr Potential und können gemeinsam einen Plan für Ihre Zukunft erarbeiten. Mit mir, Oliver Grimsehl aus Bonn, an Ihrer Seite steht einer erfolgreichen Zukunft nichts mehr im Wege. Supervision bietet Ihnen und Ihrem Team außerdem die Möglichkeit einer gezielten Konfliktlösung.

Auch die Gruppendynamik ist sehr wichtig für ein erfolgreiches Arbeiten. Ich, Oliver Grimsehl, arbeite auch mit Ihrem Team in Ihrem Unternehmen. Mit Standorten in Hannover und Bonn Köln gibt es viele Möglichkeiten wie ich Ihnen helfen kann. Supervision ist ein weiterer meiner Qualifikation. Die Einweisung einer Gruppe in richtiges Verhalten in bestimmten Situationen. Ich schaffe ein psychisches Verständnis bei den Teilnehmern. Dabei ist Selbstkenntnis und ein Bewusstsein seiner eigenen Fähigkeiten ein wichtiger Bestandteil meiner Leistungen. Was man genau unter Coaching versteht erfahren Sie hier.

Mitarbeiter sollen sich mit Ihrem Unternehmen identifizieren und so den Wachstum fördern Hannover Köln. Lernen Sie Ihre Stärken auf die Ziele des Unternehmens zu konzentrieren. Oliver Grimsehl aus Bonn ist Ihr Berater für Mitarbeiteridentifikation. Verbessern Sie das Arbeitsklima. Verknüpfen Sie Ihre Identität mit den Werten Ihrer Firma. Die Bindung von Mitarbeitern an ihr Unternehmen macht die langfristig erfolgreicher und glücklicher. Mehr zum Thema Mitarbeiteridentifikation finden Sie unten.

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Coaching & Supervision für Ihre Einrichtung

Als Systemischer Supervisor und Coach begleite ich Einzelpersonen, Gruppen und Teams seit mittlerweile neun Jahren in Entscheidungs-  und Veränderungsprozessen. Ich schaffe einen Gesprächsrahmen, in dem Menschen miteinander konstruktiv an ihren Themen arbeiten können und füreinander Lösungen finden.

Gerne komme ich zu Ihnen und arbeite vor Ort mit Ihnen an Ihren angestrebten Zielen.

Mitarbeiter

STUDIEN HABEN GEZEIGT, DASS UNTERNEHMEN, DIE UM MITARBEITERIDENTIFIKATION BEMÜHT SIND, DEUTLICH ERFOLGREICHER SIND. TUN SIE DEN ERSTEN SCHRITT IN IHRER ERFOLGSGESCHICHTE.

Ein Unternehmen ist nur so gut, wie seine Mitarbeiter!

Je besser sich ein Mitarbeiter mit seinem Arbeitgeber identifiziert, desto größer ist die Motivation, das Unternehmen voran zu treiben und Erfolge sicher zu stellen.

Die Rahmen- und Arbeitsbedingungen innerhalb eines Unternehmens bilden zwar die Grundlage für die Identifikation der Mitarbeiter, dennoch kann die aktiv gefördert werden. Mit meinen Methoden kann der Erfolg Ihres Unternehmens gesichert und gesteigert werden!

Kommunikation

Es gibt kein wichtigeres Bindemittel zwischen den Menschen als die Kommunikation. Informationen werden ausgetauscht, Aufforderungen werden getätigt oder Gefühle werden dargestellt. Hierbei wird natürlich eine Reaktion erwartet. Kommunikation kann ohne Wechselseitigkeit nicht funktionieren. In jedem Fall interagieren die Kommunikationspartner miteinander. Das kann sowohl auf verbalem als auch nonverbalem Wege passieren.

Ob die Kommunikation zur gewünschten Absicht führt und wie genau sie aussieht, ist von allen Beteiligten abhängig.  Um Störungen, Missverständnisse, Streit und Konflikte zu vermeiden, ist es sinnvoll, diese Kommunikationsprozesse zu beobachten und gegebenenfalls zu verändern.

„Wir müssen immer wieder das Gespräch mit unserem Nächsten suchen.
Das Gespräch ist die einzige Brücke zwischen den Menschen.“

Albert Camus, französischer Schriftsteller, 1913 – 1960

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Oliver Grimsehl – Mitarbeiteridentifikation Coaching Supervision (Bonn, Köln, Hannover)

Für Probleme in der Kommunikation, sei es zwischen Ihren Mitarbeitern oder mit einer bestimmten Person, stehe ich, Oliver Grimsehl, Ihnen beratende zur Seite. Ich besuche Sie auch gerne persönlich im Gebiet um Köln Bonn oder Hannover. Mein Schwerpunkt ist die Mitarbeiteridentifikation mit Ihren Werten. Des weiteren Coaching ich Sie im Einzelnen oder in der Gruppe. Auch die Einweisung eines Teams in Verhaltensweisen in bestimmten Situationen, also Supervision. Sie finden mich, Oliver Grimsehl, in Bonn Köln und Hannover. Mitarbeiteridentifikation ist ein recht neues aber sehr effizientes Thema in der Dynamik der Unternehmensstruktur. Und eines das Sie als Arbeitgeber nicht unterschätzen sollten. Glückliche Mitarbeiter arbeiten besser und effizienter. Das haben auch Studien gezeigt.

Coaching

Supervision

Mitarbeiteridentifikation

Coaching

Als ergebnis- und lösungsorientierte Beratungsform dient Coaching der Steigerung und dem Erhalt der Leistungsfähigkeit. Als ein auf individuelle Bedürfnisse abgestimmter Beratungsprozess unterstützt ein Coaching die Verbesserung der beruflichen Situation und das Gestalten von Rollen unter anspruchsvollen Bedingungen.

Supervision

In der Supervision stehen häufig Fragestellungen im Mittelpunkt, die die Kommunikation im weiteren Sinne betreffen. Besonders gilt das für die Supervisionsarbeit in psychosozialen Organisationen. Paul Watzlawick, ein österreichischer Psychoanalytiker, prägte den Ausdruck: „Man kann nicht nicht kommunizieren.“

Coaching & Supervision - Wo liegt der Unterschied?

Im Hinblick auf die Auswahl der verwendeten Methoden gibt es zwischen Supervision und Coaching viele Überschneidungen. In Punkten der Fokussierung und Orientierung sind beide Formate der Beratung dennoch klar zu unterscheiden. Während Supervision eher prozessorientiert zu sehen ist, ist Coaching wesentlich ergebnis- bzw. lösungsorientierter.

Im Konkreten geht es bei Supervision eher um eine vertrauliche Beratung durch einen entsprechend qualifizierten Supervisor mit dem Ziel der Qualitätssicherung und -entwicklung. Hierbei steht die Förderung der Person, auch Supervisand genannt, klar im Vordergrund. Auf diese Weise werden Fragen zum eigenen Verhalten, eigenen Werten und Gefühlen gegenüber Klienten und Kunden reflektiert und beantwortet.

Coaching ist dabei wesentlich ergebnisorientierter. Eine vertrauliche Einzelberatung, meist im beruflichen Kontext mit dem Ziel, bestimmte Kompetenzen zu erlangen, zu fördern oder zu vertiefen steht hier im Vordergrund. Hierbei steht dennoch die Fähigkeit zu eigenem Denken und Handeln des Klienten im Vordergrund um ihn auch in Zukunft auf ähnliche aber auch andere Situationen vor zu bereiten.

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